山东东营绿宝庄园集团公司
苜蓿种植、加工、销售产业化是当今世界草业发展的一大潮流。绿宝庄园有限集团公司以实现苜蓿产业化为已任,以现代化苜蓿加工厂为龙头,以“研究中心”为技术支撑,以万亩苜蓿样板园为基础,以千家万户苜蓿种植为基地,实行产供销一体的产业化经营。带动东营市苜蓿产业的快速健康发展。通过几年的努力,逐步把企业办成产学研,科工贸为一体的综合性苜蓿产业化服务实体。
一、以示范园区建设为基础,大力发展苜蓿生产
建设一定规模的苜蓿种植基地是苜蓿产业化发展的基础。为搞好苜蓿种植示范,带动千家万户发展苜蓿生产,我公司于2000年8月承包租赁了付窝乡一万亩荒地,承包期30年,建设苜蓿示范园区。该示范园区位于黄河故道(76年前行水河道)以西,老草桥沟(排水河道)以东,渤海农场以南,付窝乡政府以北的黄河冲积平原,地势平坦,土层深厚,适宜苜蓿生长。过去,由于淡水资源缺乏,土地开发利用难度大,有60%的土地为弃耕地。去年,王庄灌区节水改扩建工程竣工,为我公司万亩苜蓿示范园区的开发建设提供了水利保证。去年投资780万元,经过半年多的努力,沟、渠、路、林、桥、涵、闸等农田水利灌排配套工程已基本完成,已播种苜蓿4600亩,林网植树7万余株,万亩苜蓿示范园已初具规模。预计今年总产苜蓿干草4000吨。
为充分发挥苜蓿示范园的示范带动作用,我公司投资560多万元,从美 国引进行走式往复割草压扁机2台,方捆打捆机2台,翻晒机2台,固定型贰次打捆式压捆机一套,实行机械化作业。除满足示范园无原则要外,可为周边地区苜蓿种植户提供机械服务,解决农民苜蓿种植收割难的问题,促进苜蓿生产的快速发展。
二、以“研究中心”为技术支撑,走科学研究与产业化开发相结合的发展之路
实施科技开发战略,走产学研相结合的路子,对充分开发黄河三角洲的草资源,发展高效生态经济,保护生态环境,提高草产品在国际国内市场的竞争力都具有十分重要的现实意义和历史意义。近年来,黄河三角洲以其优越的地理位置,丰富的资源,巨大的开发潜力良好的发展态势,日益引起国内外的关注,进入了国家决策。黄河三角洲高效生态经济发展列入了国家“十五”计划。目前,黄河三角洲高效生态经济发已开始起步。在高效生态经济发展中,牧草业作为高效生态经济的一项重要产业正在迅速发展,以优质豆科牧草紫花苜蓿为主的黄河三角洲牧草基地正在逐步形成。但是,东营市草业生产科技力量相对薄弱,草业资源的研究开发沿未起步,影响了这一地区草业资源的发展和潜力的充分发挥,使草业的发展与新世纪黄河三角洲的开发建设不相适应,与建成绿色畜产品生产基地不相适应。因此,公司决定加大牧草科技投入,建立“黄河三角洲草业与环境研究发展中心”,实施科教兴草战略,走科学研究与产业化开发相结合的发展之路,充分发挥科技在苜蓿产业化发展中的先导作用。
“黄河三角洲草业与环境研究发展中心”的成立将以“中国草原学会”为科技后盾。其组织形式是理事会下设专家委员会、管理委员会。特聘全国人大常委、农委副主任、中国草原学会理事长洪绂曾教授为名誉理事长,聘请国内知名草业专家组成专家委员会。“研究中心”的主要任务是:立足东营,面向全国,以国家和我市草业与生态环境治理的方针、政策为指导,组织和吸引草业领域的有关单位和科技工作者,联合国内外科研院所、高校和企业,充分利用这一地区的资源优势,深入研究控讨黄河三角洲农业结构调整、农业经济发展和生态环境建设等科技攻关项目,为全市农业产业结构这几天、牧草产业、草地畜牧业、生态环境保护和草产品开发提供技术指导和服务。同时,研究开发苜蓿深加工等高科技含量的系列产品,从而达到提高产品附加值,开拓国内外市场的目的。
三、以加工厂为龙头,推动苜蓿产业化发展
建设加工龙头企业,是推动苜蓿产业化发展的关键,没有一个辐射带动能力强的龙头企业,苜蓿产业化就是一名空话。为此,我公司决定建设一处年加工能力15万吨的现代化苜蓿加工厂。计划投资2600万元,其中斟本建设投资1500万元,主要建设加工车间6000平方米,贮草库(成品)2个,146平方米,投资1100万元引进美国百富隆公司的烘干、打捆、压快、制颗粒设备,进行苜蓿草产品加工,为开辟国际市场奠定基础。现已在陈庄镇以南、永馆路以北租赁土地500亩,3月16日已破土动工,计划5月底竣工投产。苜蓿加工厂投产后,可带动10多万亩的苜蓿生产基地。
四、以供销社为桥梁,建立斟层收购服务网站,实行订单生产
我公司作为龙头企业是苜蓿产业化的主体,它内联基地、外联市场,具有引导生产、深化加工、搞好流通、提供服务的综合功能。但是,苜蓿大面积种植是靠千家万户来实现的。要想把千家万户的苜蓿草及时收购起来,单靠龙头企业自身布点,从人力、物力各方面,都将面临很大困难,必须建立基层收购网络,才能方便群众的交售。因此,我公司充分利用基层供销社的桥梁和纽带作用,与供销社签定代购合同,把苜蓿草收购任务委托给基层供销社,与农产品收购变成一条收购链。由公司按收购标准,与农户签定长期保价收购合同,按公司要求,由供销社适时收购,然后转交龙头企业。形成生产、收购、加工销售有机对接,建成以经济利益为轴线的生产经营联合体。这样即方便了群众,又解决了龙头企业收购困难,同时也有利益于供销社发展,可谓一举三得。目前已通过中国草原学会与日本协同饲料公司签定5万吨苜蓿草后捆的销售合同,到日本大板港每吨210美元,总算起来,大大高于国内的市场人格,经济效益比较可观。今后我们将根据苜蓿销货合同,事先与农户签定苜蓿生产合同,推行订单生产,让农民吃上“定心丸”,放心大胆的进行苜蓿生产。
纵观国内外草业发展赵势,科学分析黄河三角洲牧草产业化发展格局,我公司在为全市提供产、加、销全方位服务的同时,将不断壮大自己的自主开发能力,以市场为导向,以科研为基础,以现代化企业管理为手段,走出一条科研、开发相结合的良性发展之路,为促进黄河三角洲农业结构调整,推动农村经济发展和生态环境建设做出应有的贡献。
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